CNEWS匯流新聞網記者李映萱／台北報導
「在這裡工作好快樂！」積極營造友善共融職場的生物製藥企業必治妥施貴寶（Bristol Myers Squibb, BMS），致力於「用科學扭轉病患的命運」，除了在血液、腫瘤及免疫治療等領域不斷創新，更期許打造包容性與多元化的環境。連續2年獲得卓越職場認證，今年9月還入榜「2023台灣最佳職場」，並在10月獲得女人迷「多元共融願景獎」的肯定，以行動成為名符其實的幸福企業。
走進全球前十大生物製藥企業BMS辦公室，有別於傳統製藥業的冰冷刻板印象，映入眼簾的暖色調空間、無稜無角的圓桌，在公司發展歷史牆的一抹紫，更添活力與生氣。BMS台灣總經理Kris Hager說，紫色是公司的關鍵顏色，企業識別「手」符號中「療癒」的意象，代表著公司對病人與員工的關懷與溫暖。
面面俱到的企業關懷，是BMS台灣獲得卓越職場「2023台灣最佳職場」認證的關鍵，更讓BMS成為15家入榜企業中唯一獲得此榮耀的生物製藥公司。由於台灣最佳職場是由第三單位發起的調查、並以員工高滿意度回饋做為評估關鍵，Kris Hager說，「本質上等同於得到團隊的認可，讓我感到非常自豪，這意味著同仁在BMS感受到了歸屬感」。
BMS 致力於創造員工的幸福感與更健康的生活型態，「Living Life Better」的福利策略以科學為發展基礎，特別強調靈活性與包容性。為確保員工的福祉，BMS提供具有競爭力的薪資及員工福利，陪伴同仁度過人生的每個里程碑。
舉例來說，今年起BMS將全薪病假天數增加到15天，並且持續優化員工福利保險方案。守護同仁的心理健康一直是公司的首要之務，因此BMS投入相當多心力在完備線上資源、諮商服務，以及涵蓋正念、韌性、壓力管理、孩童照護等面向的工作坊。此外，Kris Hager強調BMS的「年底公司關懷假期」（Global Shutdown Leaves）措施，即在聖誕節至元旦關閉全球辦公室一週的時間，讓員工充分享受生活、陪伴家人，在充飽電後，以最佳狀態為公司帶來好表現。有趣的是，BMS人資主管在台灣最佳職場頒獎典禮上分享時，台下許多企業代表驚嘆連連，相當肯定BMS對於員工幸福感的關注。
對於Kris Hager而言，BMS在「幸福感」的投入可說是有目共睹，特別是前幾年他陪伴妻子一起對抗何杰金氏淋巴瘤時，公司提供相當多支持，例如讓他更靈活安排工作時間，能夠陪伴妻子回診與治療，種種經歷讓他對於身為BMS的一份子感到十分幸運與幸福。
BMS也期望打造一個讓員工挖掘自我潛能、發揮獨特天賦的職場，而ToD（Tour of Duty）制度就是其中一項措施，讓員工有機會於3至12個月間規劃20%或以上的工作時間加入其他部門或組織，不僅能讓同仁拓展自我，發展超越過往的工作技能，跨部門合作時也會更有默契，從中探索更多的可能性。
Kris Hager指出，ToD制度不僅在台灣實施，也有許多同事參與其他市場、甚至是全球規模的ToD任務，他自己就是最佳的範例。Kris Hager在BMS從研發、銷售到行銷領域皆有亮眼成績，同時還在不同疾病、藥物領域積累了豐富經驗。
Kris在2020年接下BMS中國免疫腫瘤科業務部門主管的挑戰，並在3年後成為BMS台灣的總經理。這些職位的晉升，讓他得以將在全球和美國所積累的經驗靈活應用於當地市場，「這種多元的發展模式是我們引以為傲的，它確實幫助員工發掘潛力與成長，這也是我們打造全球人才庫的一環，把全球視野帶進台灣，也將台灣人才推向國際！」
此外，BMS於今年初次報名女人迷主辦的多元共融願景獎，即獲得企業大獎銀獎，對DEI精神是一大肯定。Kris Hager表示，提供帶薪育嬰假、彈性假期、生育福利政策以及彈性工作時數等措施，讓職場爸媽們兼顧工作與育嬰。
同時，BMS也創造讓員工自在對話的工作環境，企業內商業及資源團體（People & Business Resource Groups, PBRG）是由公司認證並交由員工領導的團體，從多元思維出發，提供業務、教育、文化等面向的見解，以推動更好的企業成效。全球BMS目前已成立八個PBRG，其中在台灣共有四個分部，包含：關注女性培力的B-NOW、促進世代交流的CLIMB、協助亞裔族群發聲與協助台灣人才發展職場軟實力的PAN，以及提倡LGBTQ+文化及議題的PRIDE Alliance。
未來，BMS將繼續以「科學扭轉病患的命運」作為企業使命，並堅守誠信、緊迫性、當責、創新、熱忱與包容6大企業價值，以提供更多創新治療、改善患者的生活。為了達成願景，BMS 會持續推動包容與多元的企業文化、深耕員工發展與創造幸福感，成為能讓員工發揮最佳狀態的職場。
照片來源：CNEWS匯流新聞網記者林佑威攝
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