【有影】【17億「藍」海經濟3-1】進口藍莓翻倍逾6000噸 產官學組國產大聯盟拚發展

  •  2026-04-09

【有影】【17億「藍」海經濟3-1】進口藍莓翻倍逾6000噸 產官學組國產大聯盟拚發展 67

CNEWS匯流新聞網記者徐德芬/台中、苗栗報導

台灣貴為水果王國,一年四季皆有風味,卻仍有不少水果仰賴進口才得以供需平衡,台灣近年瘋藍莓,光是2025年,進口藍莓總重達6696噸,比2024年3287噸成長一倍。對此,農村水保署台中分署從2022年開始,號召中部和苗栗地區的青年農民種植藍莓,並在2023年組成「國產藍莓大聯盟」,透過產、官、學輔導、開拓行銷通路,讓台灣饕客也能吃到新鮮優質的國產藍莓。

台灣進口藍莓多以祕魯、智利為大宗,但藍莓本身屬「非更年性水果」,過熟後易腐爛,成熟度約落在6、7分左右就需採收,且歷經海空運、燻蒸消毒、農藥檢測等流程,新鮮度明顯下降。

幸而藍莓屬於溫帶果樹,台灣適合栽種,農保署台中分署自2022年推動國產藍莓開始,青農人數從原有7人增長至34人,種植面積也從4.1公頃成長到10.45公頃以上,更從台中、苗栗、南投,逐漸往北拓展到桃園、台北。

農村水保署台中分署表示,國產藍莓大聯盟是整合青農、農會及產業資源,透過產業串聯與行銷推廣平台,促進技術交流、品牌建立與通路拓展,期望打造具有台灣特色的藍莓產業。

農村水保署台中分署說明,「國產藍莓大聯盟」的英文名稱為 Major League Blueberry,縮寫同樣為MLB,恰好與美國職棒大聯盟(Major League Baseball)的縮寫相同。因為這個有趣的巧合,近年在推廣國產藍莓時,便以「棒球」作為行銷概念。

在2024年與2025年期間,國產藍莓大聯盟與中華職棒合作,在職棒賽事與球場活動中推廣國產藍莓,希望藉由棒球賽事的高人氣與家庭客群,讓更多消費者認識台灣本土栽培的藍莓,進一步提升國產藍莓的市場能見度與品牌形象,也讓農業與運動文化產生跨界連結。

藍莓產業先行者10年前起跑 南高欉、兔眼是主力

農村水保署台中分署表示,目前台灣藍莓仍屬於新興果樹作物,整體栽培面積與產量仍在成長階段,而南高欉藍莓、兔眼藍莓等「低需冷量」的品種,適合台灣生長,單株藍莓產量也能達到國際平均值。

在產季分布上,兔眼藍莓通常較早成熟,大約在3月至5月之間採收;南高欉藍莓則約在5月至7月進入主要產期。實際採收時間仍會依當年氣候條件略有調整,也因此能形成從春季延續到初夏的國產藍莓產季。

回顧國產藍莓種植脈絡,早在2012年就有農友試種藍莓,當時桃園龍潭曾舉辦「台灣第1屆藍莓種植經驗交流會」,屬小眾同好。2016年開始,陸續有更多農友投入,但產量不足,無法赴市。

台中「呼密‧藍莓農場」農主林煌仁即是藍莓產業先行者之一,他選在台中市太平山區栽種,在2019年時才陸續量產。他說明,農試所約2、30年前就有藍莓種苗,但僅作保種用,非廣泛種植或商品化;而農友多從暖地藍莓開始,是專為台灣平地、亞熱帶氣候改良的抗熱藍莓品種(多為兔眼或南高欉混種),但重觀賞不重吃;後來引進南高欉品系,陸續轉售給農友,才有現在的國產藍莓。

林煌仁說,6、7年前藍莓尚無產官學一體,藍莓農很辛苦,更因不知病蟲害,損失曾高達40%;加上藍莓喜酸性土,溫差、還要有充足陽光與水分;若想投入,至少需準備3年銀彈。

而「饗甜蔬果農場」創辦人彭彥豪回憶,嘗試過蔓越莓、黑莓等,但藍莓的優勢在於民眾對它熟悉且接受度很高,故他向台灣花卉股份有限公司取得種苗,以兔眼、南高叢為主,耗時4、5年嘗試,確立市場接受度與方向。

彭彥豪說,藍莓生長緩慢,當初栽種時又遇疫情,資材全部卡在海上,本來4月能種,卻拖到8、9月,溫度過高,不宜藍莓種植。幸而國發會地方創生政策,太太李虹萱推動「青年培力工作站」,與其他農友合作,集結小農們農特產品;目前農場的栽培面積已擴近1公頃,去年又為因應市場需求,拓展0.7分地,走出自己的一片天。

苗栗有「莓果合作社」、台中推「衛星農場」推廣藍莓市場

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目前國產藍莓的銷售仍以產地直銷為主,多數農場透過網路預購、社群平台或農場自營電商進行銷售。由於藍莓產量有限,也有部分農民選擇與百貨超市、生機食品店或特色選品通路合作,在藍莓產季期間提供少量國產藍莓販售,讓消費者有機會在通路端購買到新鮮的國產藍莓。

2025年,苗栗青農自成「苗栗永續莓果合作社」打團體戰,「饗甜蔬果農場」創辦人彭彥豪與李虹萱夫妻即是其一,他們原是在2016年透過有機小番茄主攻竹科、高端消費族群,2021年看好藍莓潛力而投入試種。他們認為,如果要和大型通路媒合,一般小農無法滿足龐大的供貨量要求,故集結11位青農,總種植面積達4到5公頃,希望能集結眾人力量,為少量產的農友打通銷路。

此外,台中「呼密‧藍莓農場」農主林煌仁則透過「衛星農場」概念,盼成為連結全台藍莓農場的重要樞紐。林煌仁說明,衛星農場是由一個核心農場擔任主導角色,透過技術分享、資源整合與合作模式,帶動周邊農場共同發展。以呼密藍莓農場為例,作為台灣藍莓產業的核心,呼密農場提供技術指導與經營建議,並結合全台藍莓農場形成合作網絡,實現「共榮共生」的產業目標。目前範圍已達4.4公頃,接下來可望加入台南、桃園等地的青農。

林煌仁表示,以國人對於藍莓需求年年增加,即便近年陸續有越來越多農友投入,但他預估國產藍莓仍有10年以上的發展需求空間。

照片來源:CNEWS匯流新聞網記者徐德芬拍攝

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