跨國打造立體成長模式 虹光集團啟動三軌佈局

  •  2025-11-28

跨國打造立體成長模式 虹光集團啟動三軌佈局 4

CNEWS匯流新聞網記者胡照鑫/台北報導

涵蓋國際資產、城市生活娛樂與企業商務空間,由董事長宋大江(Michael Song)與宋大華(Thomas Song)兄弟共同經營的虹光集團(HKI Group),近期宣布全面啟動「三軌佈局」策略,包含雅加達核心區服務式公寓的投資與翻修、台北大直與永康兩大據點的虹光LIVE餐飲休閒空間品牌推進,以及內湖植福路商辦大樓完工招商。三大板塊形成可相互強化的事業體系,為集團下一個十年的營運擴張打下關鍵基礎。

在海外投資方面,虹光集團佈局購入的「蘇迪曼輝盛庭國際公寓(Fraser Residence Sudirman, Jakarta)」位於雅加達黃金三角商務區,長期吸引跨國企業外派主管與國際商務客,是當地最穩定的長住市場之一。運營上由全球知名的星獅地產(Frasers Property)旗下輝盛國際(Fraser Hospitality)品牌進行管理,擁有108個住宿單位,並具備健身房、泳池、餐飲空間與會議室等配套,長年維持穩定入住率。

宋大江表示,雅加達為虹光集團跨國佈局的起點,此一舉措代表集團不僅投資國際資產,更正式跨入國際品牌合作經營的領域。「我們看到雅加達需求穩定且具備長期報酬性質,此次佈局將把資產價值推向下一個階段,後續也將評估擴張至更多東南亞甚至其他國際城市。」

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在城市生活場景打造方面,虹光LIVE餐飲休閒空間已分別於大直與永康兩大精華商圈落地。大直據點集結春水堂人文茶館、Komeda’s Coffee客美多咖啡、夏慕尼新香榭鐵板燒、6星集按摩會館、LOPFAIT樂斐、大腕燒肉專門店及AJOICE精品健身俱樂部等七大餐飲及休閒品牌;永康據點則匯聚:無老鍋、拾漁無菜單板前日本料理、初海和牛鐵板燒及即將開幕的PD Pilates皮拉提斯,吸引大量旅遊、人潮與高質感客層。

虹光LIVE定位是承載休閒、聚會、觀光、健康等多元需求的「城市生活平台」。品牌透過跨商圈延伸,逐漸在台北建立生活動線的網絡效應,形成消費者高度回訪的生活節奏。宋大華認為虹光LIVE的核心價值在於「創造生活被看見的場景」。他指出:「城市的競爭早已不是硬體,而是生活。虹光LIVE的設計就是要讓大直、永康以至未來的其他商圈,變得更有溫度、更有活力。我們希望它成為人們每週想回來一次的地方。」

在商辦開發方面,虹光集團位於內湖的植福路商辦大樓已進入完工招商階段,總樓地板面積近3,000坪,採現代化建築語彙與綠建築理念,適合科技、金融、新創及創意產業進駐。大樓未來將與大直的虹光LIVE餐飲休閒空間形成生活與商務互補的動線,提供企業更完整的周邊生活機能。

虹光集團表示,商辦空間、城市生活娛樂場景與跨國資產的結合,讓集團在城市中扮演的角色從「開發者」升級為真正的「生活營運者」,使商業與生活在同一區域形成更緊密的循環。

隨著三大佈局逐步推進,成長模型已開始展現協同效應,將持續評估東南亞市場拓點,並加速擴大台北生活場景與商辦開發。宋大江、宋大華表示,虹光集團的目標與願景,不僅是建構空間,而是建立能夠影響城市節奏、促進商圈活化並帶動市場的綜合型平台

照片來源:CNEWS匯流新聞網資料照

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