終結血汗醫護! 郭台銘提「四帖藥方」根絕人力荒

  •  2023-10-11

終結血汗醫護! 郭台銘提「四帖藥方」根絕人力荒 3

CNEWS匯流新聞網記者潘語綺/台北報導

積極連署參選2024總統大選的鴻海創辦人郭台銘,今(11)日於臉書粉絲專頁發文,對於台灣長年失衡的醫護比,讓病人無法得到良好照顧、醫護更是因人力荒而身心疲乏,為了重整醫療人力,他提出「四帖藥方」終結血汗醫護,從上位宏觀藍圖,到減輕照護負荷,充實預算留才引才,強健未來十年國內醫療服務的基礎,郭台銘強調,「沒有醫護的病床,就是一張床!」。

郭台銘表示,衛福部規劃每年至少執行一項「醫事人員供給與需求狀況評估」。換言之,十五類醫事人員,最多需耗時15年方可完成一輪調查評估。然而,台灣2018年轉為「高齡社會」後,預計再7年即將邁入「超高齡社會」,試問如此牛步的調查進程,如何適應人口結構轉變?

而除了除解決區域醫療人力「不均」問題外,根本上的人力缺口,是當前更為迫切的課題。郭台銘認為,不論是因應超高齡社會對策方案、我國少子女化對策計畫,都沒有以更上位的視角,超前因應人口老化後醫療需求倍增,與即將因少子女化所致學生銳減,兩者積累而成的醫療人力供需失衡。面對預估2030年時將有5.5萬至7.4萬護理人員缺口,遠超過全球平均水準,政府的怠惰,將種下未來更大的危機。

至於衛福部規劃「三班護病比」,護理人力缺口將達7,553人,其中醫學中心人力缺額3,831人,相較於醫學中心現有護理人力8,064人,意味需再增加1.5倍人力。郭台銘指出,人力養成與投入照護場域,都非一蹴可幾,鋸箭式的政策推動,不僅醫院陷於巧婦難為無米之炊,也將影響醫療服務永續。

郭台銘表示,為了改善專科護理師及護產人員職場環境,第九期醫療網中只逐年編列2,559萬元,用以改善護產執業環境與執業率。如此微薄的公務預算規模,相較於「數位發展部」一年高達211億元的預算(其中辦公室就花了7,000萬元),衛福機關如同隔岸觀火,未能即時透過政策誘導、擴大經費挹注,積極提升職場環境。

為了重整醫療人力,郭台銘提出「四帖藥方」:第一,運用人工智慧與大數據即時盤點需求,預估未來人力需求,定時邀集相關團體溝通對話。他認為,應以三年為單位完成一輪各類醫事人員人力評估,且要持續同步追蹤驗證推估結果,運用人工智慧與大數據即時盤點需求,並將人力評估數據於網路專區公開揭露,藉由即時數據,迅速即時調整人力政策。

第二,提升醫院推動「全責護理」,回歸專業降低負荷。郭台銘指出,「要額外做好多專業外的事!」是他時常聽到醫療機構內朋友們心聲。無論是健保申報、績效管考、督導考核,或是護理人員疲於奔命,忙於護理照護外病人看顧。在照顧輔助人力方面,他將結合長照政策,使醫療與長照間的人才爭奪不再重演;也要在健保總額中編列足額預算,避免資源排擠,使「全責護理」制度步上正軌,幫助護理人員業務回歸專業,降低護理人員工作負荷。

第三,籌措預算激勵人力留任,不再讓醫療人員做功德。郭台銘表示,根據中華民國護理師護士公會全國聯合會及衛福部最新統計數據,至2023年8月底,臺灣擁有護理師證照人數高達318,284人,但是執業人數僅186,768人,執業率僅58.68%,遠低於美國84.8%,及加拿大94%執業率。郭台銘主張,政府有責任改善醫療人員勞動條件與工作環境。

第四,成立「行政院智慧醫療辦公室」,打造智慧醫療生態系。郭台銘主張科技介入照護,藉由智慧醫療減輕醫療人員工作負擔,減少文書作業佔用臨床決策時間,並運用科技整合提升臨床決策效率。他認為,除現有政策面的BTC(行政院生技產業策略諮議委員會議)外,更需要在執行面成立智慧醫療辦公室,整合與列管各部會的政策執行成效。

郭台銘最後強調,全民健保制度是台灣的驕傲,91.6%的滿意度更是政府施政滿意度最高的政策之一,但健保的高滿意度,不能建築在「血汗醫護」的痛楚之上。

照片來源:郭台銘臉書

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